Las prácticas de gestión humana han estado bajo el escrutinio de académicos empresas y medios de comunicación y continúan siendo un álgido debate que no tiene un solo punto de vista. Entonces, ¿cuál es la definición de buenas prácticas?
Tu organización valora a sus colaboradores, pero ¿qué es lo que valora tu organización sobre sus colaboradores? ¿El desempeño que están teniendo o todo su desempeño potencial? Antes de responder es esencial que entiendas que tus empleados han tenido un pasado laboral que debes entender. Una incorporación de nuevos empleados efectiva, una evaluación del desempeño lo más objetiva posible y una terminación de la relación laboral ordenada y transparente demuestran que tu organización entiende la relación empleado – empleador.
En estos días, la mayoría de las discusiones sobre software incluyen cómo las tecnologías inteligentes ayudarán a las empresas a ser más rápidas, inteligentes y rentables. Esta es la promesa cuando una empresa se vuelve inteligente.
Todos sabemos lo que duele perder un buen empleado, pero ¿qué pasa cuando es más de uno el que quiere irse? Cuando la rotación se vuelve una tendencia, los efectos se pueden sentir más allá de un equipo, a veces llegando a todo un departamento o a hasta en la organización entera.
¿Qué es lo que tú valoras de tus empleados?
La lista puede ser algo extensa: Pueden ser sus opiniones o puntos de vista, su colaboración, las mil formas en que su experiencia beneficia la organización y la encamina a una senda de éxito continuo. Todo esto se traduce en estados financieros saludables y crecimiento, ayudando a su organización a alcanzar su misión.
El crecimiento de la gestión de la relación con el cliente (CRM) se ha convertido en inevitable para las empresas en desarrollo de todo el mundo que quieren sacar el máximo provecho al poner a los clientes en primer lugar e impulsar un enfoque más centrado en el cliente. Los beneficios de Customer Relationship Management (CRM) incluyen el almacenamiento de información relevante sobre sus prospectos y clientes para mantener una comunicación efectiva, con una amplia gama de herramientas variadas para ventas y marketing para aumentar la rentabilidad, por nombrar algunas. Y esa es la razón por la que es crucial construir solo la estrategia de CRM correcta.
Es importante que las empresas tengan una estructura organizativa que permita un flujo uniforme de información y refuerce los mecanismos de toma de decisiones instalados. La diferenciación entre un conglomerado y un negocio organizado a pequeña escala es casi indistinguible ahora, principalmente debido a la ayuda de canales de externalización disponibles, y en segundo lugar, la existencia de tecnología que permite a estas empresas competir.
¿Está planeando hacer un seguimiento del tráfico que las redes sociales envían hacia tu sitio web?
