Noticias y Blog

Una nueva era para las empresas en expansión

En un entorno marcado por incertidumbre económica, disrupciones geopolíticas y una aceleración digital sin precedentes, las empresas enfrentan un reto clave: transformarse para sobrevivir, competir y liderar.

La transformación digital ya no es una opción, sino una necesidad estratégica. Las empresas que operan con SAP ECC se enfrentan al gran desafío —y a la vez oportunidad— de modernizarse y prepararse para el futuro. Aquí es donde RISE with SAP entra en juego, y en NBTEAM, líderes indiscutibles en el Caribe, sabemos cómo acompañarte en ese viaje de principio a fin.

SAP presentó SAP Business Data Cloud, una solución SaaS totalmente gestionada que unifica y gobierna todos los datos de SAP y conecta sin problemas con datos de terceros. Esta plataforma proporciona a los líderes empresariales el contexto necesario para tomar decisiones más impactantes, basadas en una comprensión integral de su negocio.

En un mundo donde la innovación y la eficiencia son factores clave para el éxito empresarial, las empresas que actualmente utilizan Microsoft Dynamics GP (Great Plains) enfrentan una decisión crucial: continuar con un sistema legado o dar el salto hacia una solución de clase mundial que garantice escalabilidad, eficiencia y tecnología de vanguardia.

La conversión de SAP ECC a RISE With SAP no es solo una actualización técnica; es una transformación profunda que redefine la forma en que las empresas operan, toman decisiones y se preparan para el futuro. Este paso crítico no solo moderniza la infraestructura tecnológica, sino que permite a las organizaciones alinear sus procesos con las demandas de un entorno competitivo en constante cambio, maximizando los beneficios de SAP S/4HANA Cloud.

A medida que concluye el feriado de Acción de Gracias, queremos tomarnos un momento para reflexionar y expresar nuestra más profunda gratitud. Esperamos que hayan tenido un Día de Acción de Gracias lleno de alegría, rodeados de familia, amigos y grandes recuerdos. A nuestros valiosos clientes, socios de confianza y empleados dedicados: gracias. Su confianza, colaboración y arduo trabajo hacen posible todo lo que hacemos, y estamos verdaderamente agradecidos por su continuo apoyo.

El ERP en la nube ayuda a las empresas a simplificar su trabajo diario y a estandarizar sus procesos empresariales. Como principal ERP en la nube para organizaciones de rápido crecimiento, GROW with SAP ayuda a las empresas a adoptar con éxito el ERP en la nube, incluyendo una completa oferta de soluciones, servicios y SAP Community y SAP Learning.  

A partir de hoy, la edición premium de GROW with SAP incluirá acceso a las soluciones SAP Sales Cloud y Concur Expense.

SAP Sales Cloud ayuda a los clientes a mejorar los procesos de ventas, mejorar la precisión de las previsiones y aumentar las ganancias, mientras que Concur Expense ayuda a los clientes a desbloquear las perspectivas de gasto y optimizar el rendimiento a través de una solución de gestión de gastos de clase mundial. 

Solución SAP Sales Cloud para GROW with SAP  

¿Por qué debemos hablar de un Proyecto de Transformación y no de Conversión en SAP S/4HANA?

La conversión de SAP ECC a RISE With SAP es una tarea crítica para las empresas que buscan modernizar su infraestructura tecnológica y aprovechar los beneficios de SAP S/4HANA Cloud. Sin embargo, este proceso requiere una planificación y ejecución meticulosas. En este blog, abordaremos los aspectos clave a considerar en cada fase del proyecto, desde la infraestructura y arquitectura, hasta la gestión del cambio, licenciamiento, y procesos.

Me consigo comúnmente con varios mitos, y mis 40 años en el mundo de la tecnología me ayudan a dar respuestas a estas dudas. Muchas empresas medianas me manifiestan sus dudas sobre la adopción de un ERP como SAP debido a percepciones sobre su costo, tiempo de implementación y complejidad.

La tecnología es una ventaja competitiva indiscutible hoy en día que puede mejorar significativamente los procesos de negocio. Sin embargo, las empresas medianas del Caribe enfrentan diversos retos al intentar transformarse digitalmente, lo que puede frenar su éxito, una estrategia de transformación digital bien orientada pondrán a su alcance importantes oportunidades de crecimiento, diferenciación y liderazgo. Conocer y enfrentar estos retos es crucial para adoptar estrategias que allanen el camino hacia la digitalización.

Las organizaciones necesitan soluciones tecnológicas que no solo se implementen rápidamente, sino que también generen resultados inmediatos y medibles. NBTEAM, como partner SAP en el Caribe, ha desarrollado la estrategia QuickWins, diseñada para transformar la forma en que las empresas adoptan y maximizan el valor de SAP SuccessFactors, SAP Ariba, y Grow With SAP. Esta estrategia está perfectamente alineada con la metodología LACE de SAP, que abarca las fases de LAND, ADOPT, CONSUME y EXPAND.

El SAP Partner Summit Latin America and the Caribbean 2024, celebrado en Bariloche, Argentina, en el icónico Llao Llao Resort, fue un evento clave para la comunidad de socios de SAP en la región. NBTEAM participó activamente en este encuentro, que destacó por su enfoque en la innovación, la inteligencia artificial, y las soluciones en la nube, como GROW with SAP y RISE with SAP. Aquí te comparto un resumen de los temas más importantes que se abordaron durante el evento:

Descubre cómo un ERP en la nube puede transformar radicalmente la gestión y operatividad de las medianas empresas, mejorando su eficiencia y competitividad en el mercado.

Contar con un sistema ERP robusto y flexible es crucial para el crecimiento y la sostenibilidad de su empresa. Aunque SAGE 100 ha sido una opción popular para muchas empresas medianas, SAP S/4HANA Cloud (Grow With SAP) se presenta como una alternativa superior, diseñada para enfrentar los desafíos modernos y aprovechar las oportunidades emergentes. A continuación, exploramos las razones por las cuales migrar de SAGE 100 a SAP S/4HANA Cloud Public Edition podría ser la mejor decisión para tu negocio.

En el mundo actual, donde las demandas laborales y personales compiten constantemente por nuestra atención, encontrar métodos efectivos para gestionar el tiempo se ha vuelto crucial. Una estrategia que ha ganado popularidad es el timeboxing, una técnica que no solo optimiza la productividad, sino que también ayuda a mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. Líderes exitosos, como Elon Musk, han adoptado esta técnica para manejar múltiples empresas y proyectos con notable eficiencia.

Implementar GROW with SAP (SAP S/4HANA Cloud) en tu empresa es una decisión estratégica que ofrece múltiples beneficios. A continuación, detallo las razones estratégicas, beneficios funcionales, el impacto en el crecimiento de tu empresa, la viabilidad económica y la ventaja de seleccionar a NBTEAM como partner local pionero en la implementación de esta solución:

Es crucial distinguir entre un problema y una oportunidad de mejora. Esta distinción no solo afecta cómo las empresas abordan sus desafíos diarios, sino también cómo impulsan la innovación y la transformación digital. Este blog explora las diferencias entre estos dos conceptos y cómo pueden reflejarse en la estrategia y operación de las empresas.

En NBTeam, nos enorgullece anunciar que varias empresas líderes en sus respectivos sectores han logrado un hito significativo al ser las primeras en República Dominicana y en la región del Caribe en seleccionar SAP S/4HANA Cloud Public Edition como su plataforma ERP. Este logro también posiciona a NBTEAM como el primer partner SAP en alcanzar esta meta en la región, destacando nuestro compromiso con la innovación y la excelencia.

Las empresas buscan constantemente innovar, optimizar y crecer de manera sostenible. La adopción de un ERP en la nube como SAP S/4HANA Cloud Public Edition es la clave para lograr estos objetivos. Con GROW with SAP, las empresas pueden disfrutar de una implementación rápida, predecible y segura, garantizando un valor constante y una innovación continua. En este blog, exploraremos los beneficios de GROW with SAP y cómo NBTeam Consulting puede ayudarte a maximizar esta solución.

Lo Más Resaltante del Evento SAP Executive Exchange Santo Domingo, República Dominicana

Orlando, Florida – 4 de junio de 2024 

El panorama de Recursos Humanos y la fuerza laboral está destinado a experimentar cambios significativos. Las organizaciones deberán enfrentar las realidades asociadas con importantes cambios demográficos, avances tecnológicos y expectativas en evolución sobre la experiencia del empleado, los cuales moldearán fundamentalmente el futuro del trabajo en los próximos años. Comprender estas tendencias y el papel que la tecnología de RR.HH. puede desempeñar para abordarlas es esencial para que los profesionales de RR.HH. y los líderes empresariales tomen decisiones estratégicas y se mantengan a la vanguardia.

Descubre la importancia de entender el problema en consultoría y tecnología para ofrecer soluciones efectivas y satisfacer las necesidades del cliente.

En un mundo empresarial cada vez más dinámico y desafiante, los líderes de adquisiciones (procurement) enfrentan una serie de desafíos que los mantienen despiertos por la noche. Desde gestionar la complejidad de la cadena de suministro hasta garantizar la eficiencia en los procesos de compras y facturación, la presión sobre los Chief Procurement Officers (CPOs) es considerable. Pero, ¿cómo pueden enfrentar estos desafíos y llevar la función de adquisiciones al siguiente nivel?

Aprende cómo cuidar tus ojos durante un eclipse solar para disfrutarlo de manera segura.

En el cambiante panorama empresarial de hoy en día, donde la competencia es feroz y las expectativas de los empleados están en constante evolución, la gestión efectiva de los recursos humanos se ha convertido en una prioridad estratégica para las organizaciones.

En este blog queremos compartir las consideraciones que nuestra empresa debió hacer antes de contratar personal en países donde no tenemos oficinas. Al final del artículo incluimos un link con la empresa que seleccionamos, si ya está decidido a contratar empleados remotos en otros países y no necesita hacer la lectura completa, puedes hacer click aquí para ir directamente a la empresa que nosotros usamos y explorar con más detalles las ventajas y desventajas.

La contratación de trabajadores remotos en otros países del mundo es una práctica cada vez más común en el ámbito empresarial. Descubre cómo puedes expandir tu equipo sin fronteras y aprovechar al máximo el talento global disponible.

WALLDORF — SAP SE (NYSE: SAP) anunció hoy una nueva solución de pago componible para ayudar a los minoristas a mantenerse a la vanguardia de las cambiantes expectativas de los clientes. La nueva solución, SAP Commerce Cloud, marco de pago abierto, ayuda a los minoristas a volverse más ágiles a medida que surgen nuevas opciones de pago, como comprar ahora y pagar después, que ganan popularidad.

En el dinámico mundo empresarial actual, la gestión efectiva de la cadena de suministros se ha convertido en un diferenciador crucial. Las empresas se enfrentan a una serie de desafíos en este ámbito, y es aquí donde las soluciones inteligentes de AWS juegan un papel fundamental. Exploraremos los 10 principales retos y cómo las innovadoras soluciones de AWS pueden transformar la gestión de la cadena de suministros para un rendimiento óptimo. 

Actualmente, la transformación digital se ha convertido en una necesidad prioritaria para las empresas que buscan mantenerse competitivas y relevantes. Sin embargo, este camino hacia la modernización no está exento de desafíos, especialmente cuando se trata de la administración, actualización y renovación eficiente de las plataformas informáticas. En el año 2024, las empresas se enfrentan a una serie de retos que demandan soluciones innovadoras y estrategias ágiles.

Puerto Rico y República Dominicana son dos gemas del Caribe, conocidas por su belleza, cultura vibrante y economías en crecimiento. Sin embargo, en medio de su desarrollo, enfrentan un desafío común: la competencia por el talento humano. La búsqueda y retención de profesionales altamente capacitados es crucial para el éxito de las empresas en estas regiones. Afortunadamente, NBTEAM y SAP SuccessFactors se presentan como aliados esenciales en esta lucha por conseguir y mantener el mejor talento.

NBTeam se complace en anunciar a nuestro nuevo aliado de negocios:  VOQUZ, un proveedor líder de diagnósticos de autorización de cumplimiento y gestión de licencias para su implementación de SAP.

Escrito por Eric van Rossum.

WALLDORF - SAP SE ha anunciado hoy Joule, un copiloto de inteligencia artificial (IA) generativa en lenguaje natural que transformará la forma en que funcionan las empresas.

En un mundo empresarial altamente competitivo y en constante evolución, la toma de decisiones informadas y estratégicas es esencial para el éxito de cualquier organización. Las empresas deben confiar en datos precisos y análisis efectivos para guiar sus operaciones y tomar decisiones fundamentadas. Aquí es donde NBTeam, una firma de consultoría líder en la industria, se destaca altamente al ofrecer soluciones de analítica empresarial de vanguardia, respaldadas por la plataforma analítica de SAP.

Los principales desafíos que enfrentan las empresas en cuanto a la gestión del Capital Humano pueden variar según la industria y el tamaño de la empresa, pero algunos de los problemas comunes incluyen:

El primer paso para asegurar el éxito en su proyecto y negocio con las soluciones de SAP es elegir el socio de implementación correcto. Nunca es demasiado pronto para comenzar a evaluar a su partner de implementación. SAP proporciona información sobre las habilidades y la experiencia de sus socios para brindar orientación sobre ellos. A continuación compartimos una serie de tips que lo ayudarán con este primer paso:

¡Emocionantes noticias para NBTEAM y todos sus colaboradores! Queremos celebrar y felicitar a nuestro increíble equipo y nuestros valiosos clientes por los logros sobresalientes en este primer semestre del 2023.

En una época de constante cambio económico y evolución tecnológica, tener un equipo de jóvenes con talento puede ser la clave del éxito empresarial. Para atraer y retener estos talentos, es esencial contar con una estrategia clara. Esto incluye tener una presencia sólida en las redes sociales y utilizar herramientas que automaticen y hagan más atractivo el proceso de reclutamiento. De igual manera, es importante establecer una cultura empresarial que sea inclusiva, motivadora y que proporcione oportunidades de aprendizaje y crecimiento.

Extraer datos de las facturas de proveedores en archivos PDF es un trabajo tedioso: el procesador de cuentas por pagar necesita extraer los datos del documento e ingresarlos manualmente al sistema SAP. Cuando se trata de procesar una gran cantidad de documentos, se convierte especialmente en un gran desafío y requiere mucho tiempo dedicado a esta tarea. Además, la coincidencia manual es repetitiva y propensa a errores.

ORLANDO - En la conferencia SAP Sapphire de Orlando y SAP Sapphire Virtual, SAP dio a conocer innovaciones y colaboraciones de gran alcance que beneficiarán a los clientes para afrontar un futuro incierto con confianza.

En el mundo actual, es esencial que las empresas puedan contar con soluciones avanzadas que les permitan comprender las necesidades y preferencias de sus clientes. Solo así podrán ofrecer experiencias personalizadas y relevantes que les ayudarán a retener y fidelizar clientes a largo plazo.

RISE with SAP es una solución de ERP en la nube que combina software, servicios y tecnología para ayudar a las empresas a gestionar sus procesos de negocio de manera más eficiente. Una de las ventajas de RISE With SAP es su enfoque en la simplicidad, la integración y la automatización de procesos, lo que ayuda a reducir costos y aumentar la eficiencia.

N&B Team Consulting es el único partner SAP local en Puerto Rico con tres certificaciones de Competencias SAP®

¡Estamos emocionados de anunciar que N&B Team Consulting ha obtenido tres nuevas certificaciones de SAP®! Nuestro equipo de profesionales trabajó incansablemente durante el primer trimestre de 2023 para cumplir con los rigurosos requisitos para la certificación en Customer Relationship Management, Human Capital Management y Business Technology Management. Este logro es un testimonio de nuestra dedicación para proporcionar soluciones SAP de primera clase a nuestros clientes.

El Soporte AMS (Application Management Services) es un servicio integral que brinda asistencia y soluciones para el mantenimiento y la optimización de sistemas SAP® en las empresas. Este servicio no solo se enfoca en la solución de problemas, sino también en la mejora continua de la plataforma, el soporte técnico y funcional que necesita el cliente para su correcto funcionamiento, así mismo cubre las necesidades de adiestramiento al equipo técnico y funcional.

SAP ECC 6.0 es una solución empresarial consolidada que ha sido utilizada por muchas empresas a lo largo de los años. Sin embargo, el mundo de los negocios cambia constantemente y la tecnología se actualiza a una velocidad vertiginosa. Por lo tanto, es importante que las empresas también se adapten a estos cambios y actualicen sus soluciones empresariales. Una solución que se está convirtiendo cada vez más popular es Rise with SAP®, una solución empresarial basada en la nube.

Después de meses de restricciones de viaje debido a la pandemia de COVID-19, los viajes de negocios se están reanudando. A medida que las empresas vuelven a realizar reuniones presenciales y eventos, es importante que implementen un control riguroso sobre los gastos de viaje para garantizar que se mantengan dentro del presupuesto y se cumplan todas las políticas y regulaciones pertinentes. Afortunadamente, SAP CONCUR ofrece soluciones integrales de gestión de gastos de viaje que ayudan a las empresas a mantener de manera eficiente y efectiva el control presupuestal.

La reanudación de los viajes de negocios puede tener varias ventajas para las empresas, como:

1. Mejora de las relaciones comerciales: los viajes de negocios permiten a las empresas interactuar directamente con sus clientes, socios comerciales y proveedores, lo que puede ayudar a mejorar las relaciones comerciales y fortalecer los lazos empresariales.
2. Crecimiento de las ventas: el contacto directo con los clientes y socios comerciales puede aumentar las oportunidades de ventas y ayudar a cerrar tratos más rápidamente.
3. Exploración de nuevos mercados: los viajes de negocios también pueden proporcionar a las empresas la oportunidad de explorar nuevos mercados y oportunidades de negocio.
4. Promoción de la marca: los viajes de negocios pueden ayudar a las empresas a promocionar su marca y aumentar su visibilidad en diferentes mercados.
5. Formación y desarrollo de los empleados: los viajes de negocios pueden ser una forma valiosa para que los empleados se capaciten y se desarrollen profesionalmente, adquiriendo nuevas habilidades y conocimientos en diferentes entornos comerciales y culturales.

Sin embargo, es importante tener en cuenta que la reanudación de los viajes de negocios también puede tener desventajas, como costos elevados, riesgos para la salud y seguridad de los empleados, y posibles impactos ambientales negativos. Las empresas deben evaluar cuidadosamente los beneficios y riesgos antes de tomar decisiones sobre los viajes de negocios. Una de las opciones es contar con herramientas que le permitan el control de los gastos asociados a estos viajes, tener visibilidad en todo momento y facilitar el proceso en general desde el punto de vista de los viajeros que deben reportan de una forma sencilla, rápida y apegada a las normas, sus relaciones de gastos de viaje, así como el procesamiento de estas alineadas a las políticas empresariales, para esto las empresas cuentas con SAP CONCUR.

Una de las mayores ventajas de SAP CONCUR es que es una solución completa de gestión de gastos de viaje que se integra perfectamente con las políticas de la empresa y las herramientas de gestión de presupuesto. Con SAP CONCUR, las empresas pueden crear y personalizar políticas de gastos que se ajusten a sus necesidades específicas, lo que les permite controlar los gastos de manera más efectiva. Además, la solución es fácil de usar y ofrece una interfaz intuitiva que facilita la gestión para todos los miembros del equipo.

Adicionalmente, SAP CONCUR es que automatiza muchos de los procesos de gestión de gastos de viaje. Esto significa que las empresas pueden reducir el tiempo y el esfuerzo necesarios para administrar los gastos de viaje. Por ejemplo, la solución puede capturar automáticamente los detalles de los gastos de viaje, como las reservas de hotel y vuelo, y los gastos de comidas y transporte, lo que reduce la necesidad de que los empleados tengan que ingresar manualmente la información. Además, la solución también puede integrarse con las tarjetas de crédito corporativas, lo que facilita aún más la gestión de los gastos de viaje.

Otra gran ventaja de SAP CONCUR es su capacidad para ofrecer una visibilidad completa de los gastos de viaje en tiempo real, permitiendo el monitoreo de estos en la medida que se producen, lo que les permite tomar medidas inmediatas si se detectan irregularidades o excesos en los gastos. Además, la solución ofrece informes detallados y análisis de gastos, lo que permite a las empresas evaluar sus gastos de viaje y hacer ajustes a sus políticas y presupuestos en consecuencia.

SAP CONCUR es una solución completa de gestión de gastos de viaje que ofrece numerosos beneficios a las empresas que la utilizan. A continuación, se presentan 10 beneficios clave de contar con SAP CONCUR:

1. Ahorro de tiempo: SAP CONCUR automatiza muchos procesos de gestión de gastos de viaje, lo que reduce el tiempo y el esfuerzo necesario para administrar los gastos.
2. Ahorro de costos: La visibilidad completa de los gastos de viaje que ofrece SAP CONCUR ayuda a las empresas a identificar áreas en las que se pueden reducir los costos y ajustar los presupuestos.
3. Control de gastos: SAP CONCUR permite a las empresas crear y personalizar políticas de gastos que se ajusten a sus necesidades específicas, lo que les permite controlar los gastos de manera más efectiva.
4. Mayor cumplimiento: Las políticas de gastos personalizadas de SAP CONCUR ayudan a garantizar que los empleados cumplan con las políticas y regulaciones de la empresa en materia de gastos de viaje.
5. Informes detallados: SAP CONCUR ofrece informes detallados y análisis de gastos, lo que permite a las empresas evaluar sus gastos de viaje y hacer ajustes a sus políticas y presupuestos en consecuencia.
6. Integración con tarjetas de crédito: La capacidad de SAP CONCUR para integrarse con las tarjetas de crédito corporativas facilita la gestión de los gastos de viaje y reduce el riesgo de errores en la captura de datos.
7. Facilidad de uso: La interfaz intuitiva de SAP CONCUR hace que la gestión de gastos de viaje sea fácil para todos los miembros del equipo.
8. Visibilidad en tiempo real: SAP CONCUR ofrece visibilidad completa de los gastos de viaje en tiempo real, lo que permite a las empresas monitorear sus gastos de viaje a medida que se producen y tomar medidas inmediatas si se detectan irregularidades.
9. Análisis predictivo: SAP CONCUR utiliza el análisis predictivo para ayudar a las empresas a identificar áreas de gastos de viaje en las que se pueden reducir costos y optimizar el presupuesto.
10. Movilidad: SAP CONCUR ofrece una aplicación móvil que permite a los empleados gestionar sus gastos de viaje desde cualquier lugar, lo que mejora la eficiencia y la productividad.

En términos generales los proyectos de implementación de SAP CONCUR incluyen:

1. Evaluación de necesidades: antes de la implementación, es importante evaluar las necesidades y objetivos específicos de la empresa. Esto puede incluir la revisión de los procesos de gastos y viajes existentes, la identificación de áreas de mejora y la definición de los requisitos de la solución SAP Concur.
2. Configuración y personalización de la solución: una vez que se han identificado los requisitos, se puede comenzar a configurar y personalizar la solución SAP Concur para satisfacer las necesidades específicas de la empresa. Esto puede incluir la configuración de la estructura de cuentas, la definición de los flujos de trabajo de aprobación y la integración con sistemas existentes.
3. Capacitación y formación de los usuarios: es importante capacitar a los usuarios en la nueva solución para asegurar una adopción efectiva. Esto puede incluir la formación en línea, capacitación presencial y la creación de guías de usuario y manuales.
4. Pruebas y verificación: antes de poner en marcha la solución, es importante realizar pruebas exhaustivas para asegurar su correcto funcionamiento. Esto puede incluir la verificación de los flujos de trabajo, la integración con otros sistemas y la validación de los datos.
5. Puesta en marcha y soporte: una vez que se ha implementado la solución SAP Concur, es importante proporcionar soporte continuo a los usuarios y asegurar que la solución siga cumpliendo con los objetivos de la empresa. Esto puede incluir la resolución de problemas, la actualización de la configuración y la optimización de los procesos.

En conclusión, con la reanudación de las reuniones y eventos presenciales, es importante que las empresas cuenten con soluciones de gestión de gastos efectivas para controlar y monitorear los costos asociados con estos eventos. SAP CONCUR ofrece una solución completa y personalizable que ayuda a las empresas a gestionar eficazmente los gastos de los eventos, lo que les permite enfocarse en crear una experiencia exitosa y significativa para los asistentes.

En el siguiente link podrá encontrar mayor información sobre la solución SAP CONCUR.

Este blog está destinado a refrescar su memoria sobre los plazos de mantenimiento de SAP ERP 6.0 que SAP comunicó en 2020, y explicar cómo averiguar el nivel de su Enhancement Package (EHP), y explicarle sus opciones para continuar recibiendo el mantenimiento (Enterprise Support).

La Transformación Digital está modificando la forma en que trabajamos y esto requiere que las personas se adapten a este cambio más rápidamente. Según el Foro Económico Mundial, el 70% de los niños que hoy están en edad de ir al colegio tendrán empleos que aún no se han inventado. La inteligencia artificial y la automatización estarán presentes en todos los ámbitos y el reto será aprovechar al máximo estas tecnologías para mejorar nuestra calidad de vida.

Aplicación orientada al servicio sin configuración de contraseña en SAP® SuccessFactors Recruiting (reclutamiento)

Puerto Rico Compra 2022 fue un encuentro realizado entre proveedores de servicios y productos del Gobierno de Puerto Rico y los empleados responsables de las compras. En su primera edición, realizada el pasado 8 y 9 de marzo, el evento fue gratuito, abierto al público general, y ya se confirmó que se repetirá anualmente.

NBTeam Consulting, SAP Gold Partner, proveedor confiable e innovador de soluciones SAP para organizaciones del Sector Público por más de 16 años, estuvo presente en esta convención  para confirmar su apoyo a los entes gubernamentales de la isla caribeña que presentaron esta novedosa iniciativa. 

Las empresas y organizaciones se enfrentan a una variedad de desafíos cuando se trata analizar y organizar los datos, producir informes o seleccionar las herramientas más eficientes, todo en función de tomar las mejores decisiones para mantenerse competitivos en el mercado, es decir: utilizar Inteligencia de Negocios. Una plataforma de Inteligencia de Negocios (BI) de punta, te permite tener una visión integral de tus datos y te ayuda a adaptarte eficazmente a los retos en un mercado de cambios constantes de manera eficaz, adoptando las mejoras necesarias y eliminando las ineficiencias. El software ideal para tu organización es SAP® Crystal Solutions®.

"En relación directa con su visión de la sostenibilidad como un esfuerzo colaborativo, SAP anunció en simultáneo una aceleración de sus planes para alcanzar las cero emisiones netas y un portafolio de soluciones para que sus clientes de todo el mundo puedan gestionar y mejorar sus iniciativas sostenibles.

"A pesar de todo lo ocurrido en 2020, el 2021 siguió deparándonos aún más sorpresas. En esta misma época del año pasado esperábamos ansiosamente el lanzamiento de la vacuna y el regreso a la vida tal como la conocíamos antes del COVID-19. Si nos adelantamos hasta el día de hoy, todavía estamos siendo testigos del efecto persistente de la pandemia, que sigue causando estragos en todo el mundo, con una interrupción generalizada de la cadena de suministro y las variantes del virus que no dejan de sembrar incertidumbre. En 2020, el pánico llevó a un nivel de compras que causó faltantes de papel higiénico. En 2021 lidiamos con el impacto de la escasez de microchips en las industrias automotriz y de alta tecnología. Y quienes no hicimos las compras navideñas antes de Halloween, es muy posible que algunos regalos no hayan llegado hasta el año nuevo. Como si esto fuera poco, todas las industrias, desde la gastronomía y el comercio minorista hasta la fabricación y la logística, se esfuerzan por llenar puestos de trabajo vacantes para satisfacer la creciente demanda comercial frente a la continua evolución de las restricciones por COVID.

"Cada historia de éxito es una historia de constante adaptación, revisión y cambio". - Richard Branson

En línea con la misma filosofía, SAP reconstruyó SAP ECC desde cero, para crear SAP S / 4HANA en 2015 y así aprovechar las capacidades de análisis de datos y rendimiento de SAP HANA.

Para comenzar con una conversión simple de SAP ECC a SAP S / 4HANA, lo más importante que hay que comprender es la diferencia básica entre los dos.

A continuación, las diferencias más importantes entre SAP ECC y SAP S/4HANA:

(Fuente de datos: SAP)

En resumen, la conversión del sistema suele ser la opción más rápida, un enfoque que convierte cualquier sistema SAP ECC 6.x que se ejecuta en cualquier base de datos a SAP S / 4HANA, conservando su configuración, personalizaciones y datos históricos existentes. Este enfoque permite una rápida conversión técnica, agregando innovaciones gradualmente para los usuarios.

Los principales equipos involucrados en un proyecto de conversión son el Equipo de Tecnología (responsable de ejecutar la herramienta Software Update Manager (SUM) en todas las plataformas (Sandbox, Desarrollo, Calidad, Seco y Producción)); Equipo Funcional (responsable del pre-chequeo de compatibilidad de Software Update Manager, Functional Factory, Migración a nuevas Tablas de Finanzas, Gestión de Créditos y activación de Material Ledger, involucrando diferentes Líneas de Negocio); Equipo de seguridad (ajuste de roles para nuevas aplicaciones Fiori); el Equipo de Programación de Aplicaciones Empresariales Avanzadas (ABAP) (responsable de la adaptación del código personalizado, corrección del código SAP S / 4HANA, etc.) y un Equipo Fiori (responsable de configurar el Fiori Launchpad y el diseñador de Launchpad).

Para comenzar con un proyecto de conversión, primero debemos discutir y decidir sobre la limpieza de datos. Esto incluye datos maestros, así como limpieza de datos transaccionales (limpieza de datos históricos) según los requisitos legales de los clientes. La limpieza de datos ayuda a reducir el tamaño de la base de datos que se va a convertir, lo que resulta beneficioso para el equipo de tecnología para una conversión sin problemas.

(Fuente de la imagen: SAP)

Comenzando con la fase de preparación, el documento base para comenzar con la conversión es el Readiness Check Report: (transacción SE38 - ejecutar / SDF / RC_START_CHECK)

Readiness Check es un análisis de alto nivel para obtener un panel de resultados y también descargarlo en un documento de resultados con detalles de funciones comerciales activas, compatibilidad de complementos, análisis de código personalizado, aplicaciones Fiori recomendadas, dimensionamiento de SAP S / 4HANA, elementos de simplificación, proceso comercial Gestión de volumen de datos y análisis.

Los principales elementos que deben analizarse desde un punto de vista funcional son: funciones comerciales activas, compatibilidad con complementos y elementos de simplificación.

Active Business Functions: las funciones comerciales activas nos permiten utilizar nuevas funciones y mejoras específicas para nuestros diversos procesos comerciales.

En SAP S / 4HANA, las funciones comerciales pueden tener el siguiente estado: "always_on", "customer_switchable" y "always_off". Esto da como resultado el siguiente comportamiento durante la conversión del sistema:

- Si una función comercial se activó en el sistema de lanzamiento de inicio, pero se definió como "siempre_apagado" en SAP S / 4HANA, edición local, entonces una conversión del sistema aún no es posible con este lanzamiento en el momento actual.
- Si una función empresarial se desactivó en el sistema de lanzamiento de inicio, pero se definió como "always_on" en el lanzamiento de destino, entonces la función comercial se activará automáticamente durante la conversión.

(Fuente de datos: notas de SAP 2240360 y 2240359)

Add-on Compatibility: la verificación analiza cuántos complementos están instalados en el sistema, con la ayuda de un planificador de mantenimiento (Maintenance Planner), si son compatibles con SAP HANA.

Los Add-On existentes en el sistema SAP ECC de un cliente que serán parte de la versión objetivo de SAP S / 4HANA deben ser compatibles para permitir que se lleve a cabo el proceso de conversión / actualización del sistema.

El planificador de mantenimiento (Maintenance Planner) es una solución alojada por SAP que le ayuda a planificar y mantener los sistemas en su entorno. El planificador de mantenimiento también ayuda al cliente a obtener una vista del estado de compatibilidad de los complementos en su sistema SAP ECC antes de la conversión / actualización del sistema a SAP S / 4HANA.

Consulte https://blogs.sap.com/2021/03/15/handling-add-ons-during-a-system-conversion-to-sap-s-4hana/ para obtener una descripción detallada sobre el manejo de complementos durante el sistema. conversión.

Elementos de simplificación (Simplification Items): al ejecutar el informe mencionado anteriormente, puede obtener una lista de elementos de simplificación que son relevantes para la base de datos de clientes específica y que deben examinarse antes de convertir el sistema SAP ECC a SAP S / 4HANA.

A continuación se muestra cómo se ve la Lista de elementos de simplificación, después de la ejecución del Informe de verificación de preparación en SE38:

(Fuente de la imagen: SAP)

La columna "Relevancia" describe la relevancia del elemento (relevante / no relevante / no se puede determinar la relevancia (ejecutar la verificación manualmente)).

La segunda columna habla de la consistencia del elemento (advertencia / error / resuelto / inconsistente). Los elementos con errores y advertencias son los que deben examinarse y resolverse antes de pasar a la conversión. También existe una opción para la exención de los elementos de simplificación. Esto se puede aplicar a los elementos que se pueden cubrir después de la conversión y no afectaría la ejecución de Software Update Manager de ninguna manera.

Cada artículo de simplificación tiene una nota de SAP de referencia que explica cómo proceder para resolver el artículo específico. Refiriéndose a las notas correspondientes, un consultor puede proceder fácilmente con la resolución de los elementos de simplificación abiertos.

La Conversión funciona en tres fases a un alto nivel:

Preconversión - Software Update Manager (ejecutado por el equipo de tecnología) - Postconversión

Preconversión y evaluaciones detalladas (Detailed Assessments):

La resolución de los elementos de simplificación es una actividad previa a la conversión. Desde el lado de la logística, la mayoría de las actividades son previas a la conversión, mientras que para las finanzas, también tenemos mucha participación durante la posconversión. Durante esta fase, llevamos a cabo sesiones de evaluación detallada con los clientes, presentándoles los posibles cambios que podrían afectar directa o indirectamente el proceso comercial una vez que el sistema se haya convertido.

Fit-Gap Analysis:

Este es un hito importante, donde los cambios y su impacto comercial se discuten en detalle con los clientes. También hay ciertos cambios opcionales que son parte de la conversión y deben explicarse al cliente en el formato tal como es y futuro para brindar una oportunidad al cliente de decidir si desea continuar con el Sea un proceso o si están de acuerdo con el proceso actual y quieren realizarlo como está. Otra decisión importante que debe discutirse y tomarse es sobre las aplicaciones de Fiori. Después de la conversión, hay ciertas transacciones de FI que quedarían completamente obsoletas y serían reemplazadas por Fiori. Junto con las aplicaciones obligatorias, los clientes también tienen la opción de implementar aplicaciones Fiori para transacciones que todavía son compatibles con SAP S / 4HANA. Estas discusiones se pueden llevar a cabo durante las sesiones de Análisis de Fit-Gap.

Administrador de actualizaciones de software (SUM):

Una vez finalizada la identificación y resolución de los elementos de simplificación, el equipo de Basis ejecuta la herramienta SUM (Administrador de actualizaciones de software), una herramienta multipropósito que admite varios procesos, como realizar una actualización de lanzamiento, instalar paquetes de mejora, aplicar Support Package Stacks, instalar complementos o actualizar componentes individuales en SAP NetWeaver.

Post-conversión:

Después de la conversión de Software Update Manager, viene el turno de las actividades posteriores a la conversión. Estos incluyen la migración manual de datos, las adaptaciones de código personalizadas, las implementaciones de flujos de trabajo, informes, interfaz, conversión, mejoras y formularios (WRICEF) que se requieren como parte de los requisitos del cliente y el panorama del sistema.

Junto con lo anterior, los consultores también deben preparar un documento de configuración / libro de ejecución que se pueda utilizar como guía para comprender los principales cambios de configuración que se han realizado como parte de la conversión.

Una vez que hayamos terminado con las actividades posteriores a la conversión, procedemos con la prueba. Este proceso es aplicable a todos los paisajes (Sandbox, Desarrollo y Calidad). En Sandbox, realizamos una prueba de humo, con el fin de probar las transacciones y funcionalidades básicas. De manera similar, en Desarrollo, realizamos una ronda de pruebas unitarias. Una vez que se convierte el sistema de calidad, las pruebas de integración del sistema (SIT) y las pruebas de aceptación del usuario (UAT) se llevan a cabo desde el extremo del cliente (con el apoyo de SAP).

Plan de Cutover:

Después de la aprobación de la prueba de integración del sistema (SIT) y la prueba de aceptación del usuario (UAT), comenzamos con la planificación de transición. Esto incluye un cronograma planificado para todas las acciones relevantes que se realizarán en el ensayo y el sistema de producción para implementar la conversión final de SAP ECC a SAP S / 4HANA. El plan de transición incluye los puntos de contacto de las líneas de negocio responsables y sus actividades cronometradas y planificadas para tener una conversión sin problemas y exitosa.

Por lo tanto, para concluir, se puede llevar a cabo una conversión exitosa a SAP S / 4HANA si se consideran y se examinan bien los puntos clave mencionados anteriormente.

(Fuente: artículo original de Pooja Divyanshi publicado en el Community Blog de SAP. https://blogs.sap.com/2021/10/20/sap-ecc-to-sap-s-4hana-conversion-a-high-level-guide-for-the-beginners/)

Las interrupciones en la cadena de suministro pueden frustrar las compras navideñas.

Las compras navideñas están en pleno apogeo, al menos para los consumidores que prestan atención a las tendencias de la cadena de suministro.

Entre 2020 y 2021 las empresas en general tuvieron que reaccionar y adaptarse a una nueva realidad: la adopción de una nueva forma de trabajo. Las que consiguieron replantear la forma como abordar este nuevo reto de una manera más ágil y eficiente, han podido capitalizar este reenfoque de sus operaciones, encontrando nuevas vías de hacer negocios y en muchos casos consiguiendo ahorros y beneficios.

El Vicepresidente Senior de SAP, Clay Caldwell, espera que la nueva edición para clientes de SAP HANA Enterprise Cloud en el servicio en la nube GreenLake de Hewlett Packard Enterprise atraiga a la "mayoría" de la base instalada de SAP. "Todavía hay un gran segmento de nuestra base de clientes que preferiría estar en su propio centro de datos", dijo el Sr. Caldwell.

En los últimos años, los distritos escolares de Estados Unidos han expresado su preocupación por la escasez de maestros. Por ejemplo:

SAP Work Zone es una solución de Recursos Humanos diseñada para maximizar la experiencia del empleado. La gran mayoría de las transformaciones dentro de una organización se centran en las personas, y los principales impulsores de estos cambios se basan principalmente en el ahorro de costos y el aumento de la productividad de los empleados.

SAP anunció que ha adquirido la propiedad intelectual de SwoopTalent, líder en inteligencia de datos de talento, en el marco de una adquisición de activos.

La Gestión de la Experiencia Humana (HXM), se presenta como una solución de recursos humanos que renueva la experiencia, para mejorar la cultura organizativa y el compromiso de los empleados. Estos dos factores, bien dirigidos, conducirán a mejores resultados en el negocio.

Si su empresa corre sus aplicaciones SAP® le tenemos una excelente noticia, Amazon AppStream facilita el uso de los sistemas SAP que se ejecutan en AWS. SAP GUI está disponible en cualquier navegador web y, por lo tanto, permite trabajar con sus aplicaciones SAP independientemente de la ubicación. En esta publicación le mostramos cómo funciona.

Simplemente acceda a su SAP en la nube

Cada vez más empresas están acelerando la transformación digital al ejecutar cargas de trabajo de SAP de forma más rápida, más segura y más rentable en AWS. Al hacerlo, los clientes se benefician de la escala y el rendimiento de AWS. Sin embargo, si bien sus sistemas SAP pueden estar en AWS, muchos de sus usuarios aún pueden acceder a él a través de la GUI de SAP en computadoras locales vía SAP Router y redes locales, lo que puede generar algunos desafíos.

AWS Outposts ahora se puede enviar e instalar en centros de datos de clientes y ubicaciones locales en Colombia y Puerto Rico.

AWS Outposts es un servicio totalmente administrado que extiende la infraestructura de AWS, los servicios de AWS, las API y las herramientas a prácticamente cualquier centro de datos del cliente, espacio de co-ubicación o instalación local para una experiencia híbrida verdaderamente uniforme. Outposts es ideal para aplicaciones que deben ejecutarse en las instalaciones para cumplir con los requisitos de baja latencia. También puede usar Outposts para procesar y administrar datos localmente y cumplir de manera efectiva con sus requisitos de residencia de datos.

Con la disponibilidad de Outposts en estos dos países, los clientes SAP pueden aprovechar los servicios de AWS para ejecutar sus cargas de trabajo y datos en el país en sus instalaciones locales, y conectarse a la región de AWS más cercana para la administración y las operaciones.

Un error en el que pueden caer muchas empresas y emprendedores es lanzar nuevas características y beneficios de sus productos, sin conocer su mercado y las necesidades reales de sus clientes.

Una buena manera de solventar esta situación, y de descubrir el potencial del producto frente a sus necesidades, es a través de la misma información que nos brindan en el día a día, en las llamadas y en las comunicaciones que tienen con ventas y servicio al cliente y con la huella de comportamiento que reflejan durante los procesos de compra. ¿Dónde puede encontrarse almacenada esta información? Muchas empresas acostumbran a usar un software de CRM.

Plataformas como Google Meets, Microsoft Teams, y Zoom son el día a día para todos los trabajadores remotos desde que se presentó la pandemia. Los países están montados en una montaña rusa, suben y bajan los casos y las medidas de prevención de igual manera cambian de semana a semana. Mientras seguimos adaptándonos a esta nueva realidad, tras bastidores hay grandes retos que los países deben enfrentar.

WALLDORF and BERLIN — SAP SE (NYSE: SAP) anunció hoy que ha completado la adquisición de Signavio, líder en el espacio de gestión de procesos e inteligencia de procesos de negocios empresariales.

Los productos de Signavio se convierten en parte del portafolio de inteligencia de procesos de negocios de SAP y complementan el portafolio de transformación de procesos holísticos de SAP.

“Con Signavio ahora como parte oficial de nuestra unidad Business Process Intelligence, podemos ayudar a las empresas a comprender, mejorar, transformar y gestionar rápidamente sus procesos comerciales a escala”, dijo Rouven Morato, gerente general de Business Process Intelligence, SAP. “SAP es ahora un actor líder en este mercado y nuestros clientes se beneficiarán de una suite de transformación de procesos de negocios de punta a punta”.

Su sistema SAP ERP es el núcleo digital para agilizar los procesos de negocio transaccionales de su empresa. Pero, ¿qué pasa con las interacciones con proveedores externos? ¿cómo implementar un portal que facilite la interacción digital con sus proveedores? ¿cómo puede usted reducir la carga de trabajo de cuentas por pagar, para que en lugar de transcribir facturas de proveedores, puedan ejecutar actividades de más provecho en su empresa? 

¿Se atrevería Usted a manejar su vehículo sin poder ver ningún valor en el tablero?

Queremos compartir con ustedes, la publicación del sitio News de SAP.com, del pasado 18 de Octubre de 2018 escrito por Amy Wilson, que a pesar de tener 2 años de publicación, en este momento nos viene bien para compartir con ustedes acerca de la nueva funcionalidad liberada por SuccessFactors en este última actualización semestral de Junio 2020 y que para los que ya cuentan con SAP SuccessFactors, viene incluída de manera gratuita.

People Analytics puede generar tableros e indicadores de gestión, con información de cualquiera de los módulos SAP SuccessFactors, SAP HCM Onpremise e incluir información de otros sistemas externos, e inclusive desde Excel u otras fuentes fijas de información.

En esta oportunidad, queremos compartir con ustedes, nuestra segunda entrega de la Guía compartida Globalmente por SAP, con recomendaciones para la implementación de procesos para el retorno de nuestra gente de la forma más segura posible a sus sitios de trabajo. Esperamos sea de ayuda, ya sea que hayan definido su plan y quieran revisar medidas que puedan complementarlo, o si aún no han terminado de definirlo, este es un artículo que creo que les puede ser de mucha ayuda. 

La llegada de la COVID-19 encendió una crisis económica y de salud global con una velocidad asombrosa. A medida que la crisis continúa evolucionando, las empresas están luchando para adaptarse a las interrupciones que cambian rápidamente y que afectan a todas las facetas de su negocio, incluida la incorporación de nuevas contrataciones. Con reuniones cara a cara restringidas o prohibidas en muchas organizaciones, la incorporación virtual ha demostrado su valía como una alternativa viable para la incorporación durante una crisis.

Puede estandarizar los procesos de RR.HH. y apoyar el cumplimiento global con una solución simple y moderna que involucra a toda su fuerza laboral. Y cuando se usa con SAP SuccessFactors HCM Suite y otras soluciones de SAP, se transforman las experiencias de la fuerza laboral y se brindan mejores resultados de negocio.

En esta oportunidad, queremos compartir con ustedes, una Guía entregada Globalmente por SAP, con recomendaciones para la implementación de procesos para el retorno de nuestra gente de la forma más segura posible a sus sitios de trabajo. Esta es la primera parte de tres que les vamos a compartir, que esperamos sea de ayuda, ya sea que hayan definido su plan y quieran revisar medidas que puedan complementarlo, o si aún no han terminado de definirlo, este es un artículo que creo que les puede ser de mucha ayuda. Les recomiendo estar pendientes de nuestras siguientes publicaciones donde continuaremos con las 2 partes restantes.

Dicen que lo que se mide se mejora. Si bien puede que no sea tan simple como eso, es cierto que medir lo clave lo ayuda a tener una línea de base y tomar decisiones más estratégicas para su organización.Los informes de Recursos Humanos que miden los elementos de personas de una empresa pueden tener un gran impacto en todas las organizaciones.

Muchas cosas han cambiado en el mundo de los negocios en 2020. Una cosa que no ha cambiado es la importancia de la fuerza laboral y su talento de cualquier organización. Ninguna empresa puede tener éxito sin un equipo fuerte y bien organizado detrás de escena.

Gracias a la tecnología el mundo de los negocios se mueve cada vez más rápido. En este mundo de innovación constante, las organizaciones más exitosas son aquellas que van a la velocidad cambio tecnológico o mejor que empujan las barreras tecnológicas de su época. Basta con ver compañías como Google o Apple.

Guía completa de las mejores prácticas de recursos humanos del 2019.

Las prácticas de gestión humana han estado bajo el escrutinio de académicos empresas y medios de comunicación y continúan siendo un álgido debate que no tiene un solo punto de vista. Entonces, ¿cuál es la definición de buenas prácticas?

Tu organización valora a sus colaboradores, pero ¿qué es lo que valora tu organización sobre sus colaboradores? ¿El desempeño que están teniendo o todo su desempeño potencial? Antes de responder es esencial que entiendas que tus empleados han tenido un pasado laboral que debes entender. Una incorporación de nuevos empleados efectiva, una evaluación del desempeño lo más objetiva posible y una terminación de la relación laboral ordenada y transparente demuestran que tu organización entiende la relación empleado – empleador.

En estos días, la mayoría de las discusiones sobre software incluyen cómo las tecnologías inteligentes ayudarán a las empresas a ser más rápidas, inteligentes y rentables. Esta es la promesa cuando una empresa se vuelve inteligente.

Todos sabemos lo que duele perder un buen empleado, pero ¿qué pasa cuando es más de uno el que quiere irse? Cuando la rotación se vuelve una tendencia, los efectos se pueden sentir más allá de un equipo, a veces llegando a todo un departamento o a hasta en la organización entera.

¿Qué es lo que tú valoras de tus empleados?

La lista puede ser algo extensa: Pueden ser sus opiniones o puntos de vista, su colaboración, las mil formas en que su experiencia beneficia la organización y la encamina a una senda de éxito continuo. Todo esto se traduce en estados financieros saludables y crecimiento, ayudando a su organización a alcanzar su misión.

El crecimiento de la gestión de la relación con el cliente (CRM) se ha convertido en inevitable para las empresas en desarrollo de todo el mundo que quieren sacar el máximo provecho al poner a los clientes en primer lugar e impulsar un enfoque más centrado en el cliente. Los beneficios de Customer Relationship Management (CRM) incluyen el almacenamiento de información relevante sobre sus prospectos y clientes para mantener una comunicación efectiva, con una amplia gama de herramientas variadas para ventas y marketing para aumentar la rentabilidad, por nombrar algunas. Y esa es la razón por la que es crucial construir solo la estrategia de CRM correcta.

Es importante que las empresas tengan una estructura organizativa que permita un flujo uniforme de información y refuerce los mecanismos de toma de decisiones instalados. La diferenciación entre un conglomerado y un negocio organizado a pequeña escala es casi indistinguible ahora, principalmente debido a la ayuda de canales de externalización disponibles, y en segundo lugar, la existencia de tecnología que permite a estas empresas competir.

¿Está planeando hacer un seguimiento del tráfico que las redes sociales envían hacia tu sitio web?

Si su equipo de Recursos Humanos siempre se ve increíblemente ocupado, probablemente sea porque lo están. Si bien muchos empleados solo pueden asociar los departamentos de recursos humanos con el manejo de las violaciones del manual del empleado, sus funciones se extienden mucho más. Cuando más de 30,000 miembros de la industria de Recursos Humanos se reunieron en una Cumbre Virtual de Recursos Humanos de BambooHR, decidimos encuestar a los asistentes para averiguar qué ha estado manteniendo a los equipos de Recursos Humanos tan ocupados. Preguntamos sobre sus responsabilidades más apremiantes, qué iniciativas son más importantes y cómo manejan esas tareas principales.

El ruido sobre las tecnologías inteligentes, como la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático y el Internet de las cosas (IoT), solo se está haciendo más fuerte.

Analíticas “out of the box” Vs Analíticas personalizadas.

Nakisa Hanelly

Webinar

El 2018 fue un año que nos ofreció la oportunidad de ser el primer partner SAP en implementar de manera exitosa SAP Hybris C 4 / HANA en el caribe.

Las empresas de todo el mundo empiezan a afrontar el enorme reto de cumplir los nuevos estándares de contabilidad de arrendamientos IFRS 16 y ASC 842, según los cuales, el arrendatario debe reconocer los arrendamientos operativos en sus balances generales: sin duda, un desafío respecto a las actuales prácticas de contabilidad de arrendamientos. Siendo el plazo de cumplimiento enero de 2019, las empresas luchan por encontrar, implantar y adoptar una solución que ayude a sus iniciativas de cumplimiento, con el fin de satisfacer las necesidades de sus carteras de arrendamiento globales.

Si deseas conocer que solución puede ayudar a su organizacion a cumplir con estas normas haz click aquí 

El consumo masivo, en el que se engloban los sectores de bebidas y alimentos, salud e higiene, ropa, calzado, electrodomésticos y cómputo personal, entre otros, es uno de los sectores que enfrenta retos tales como un bajo crecimiento, la reducción de los márgenes de ganancias y la transformación del modelo de negocios.

La introducción de la automatización en los procesos financieros puede mejorar enormemente los servicios para así obtener un rápido retorno de la inversión (ROI). En promedio, las organizaciones que implementan tecnología de automatización pueden reducir el costo de operaciones entre un 25% y un 40% o más, sin tener que hacer cambios a los sistemas SAP existentes.

4 Razones por que elegir SAP C4/HANA (Hybris) Commerce Cloud

En su blog el Gerente de Mercadeo y Producto de Winshuttle Jorge Ruiz nos invita a conocer hacia donde va el futuro de la humanidad.

El Amigo Secreto. Sin embargo, de todos los diferentes juegos navideños, ¿alguna vez te has preguntado por qué hacemos El Amigo Secreto? Es un clásico que se juega a menudo en fiestas de trabajo y reuniones familiares, donde hay suficientes personas para hacer el juego interesante. Pero al igual que con la mayoría de las tradiciones culturales, El Amigo Secreto tiene una historia fascinante que la mayoría de la gente probablemente no conoce.

Trending by SAP

¿Por que se tallan calabazas en Halloween?

La compañía de tecnología digital SAP celebró el evento “SAP Executive Summit República Dominicana” sobre la aplicación de nuevas tecnologías en el mundo de los negocios en el salón Churchill del hotel Intercontinental de la ciudad de Santo Domingo.

NBTeam se enorgullece en anunciar la alianza estratégica con Winshuttle.

SAP te lleva de la mano

See the list of reasons why more and more executives are choosing SAP Hybris Commerce Cloud.

1. A Private Cloud Tailored to You Our private cloud solution offers the best of both worlds - the low cost and quick time to market of the cloud combined with the flexibility and customization that you get with an on-premise option. Like other cloud solutions, you pay through a subscription based pricing model that is designed to suit companies of all sizes. But unlike your average public cloud solution, SAP Hybris Commerce Cloud provides you with the full capability to customize, extend, and integrate as needed to meet your unique business requirements and separate yourself from your competition. So you don’t have to sacrifice functionality or flexibility to go to the cloud. SAP Hybris Commerce Cloud features Accelerators, our starter omni-channel reference solutions with various storefront templates. They speed up implementation and drastically reduce your time to value. Available industry-specific Accelerators include capabilities for B2C, B2B, Telecommunications, Travel, and Public Sector organizations. With these Accelerators, your commerce sites will come pre-stocked with industry-specific capabilities without extensive customization needed.

With SAP Hybris Commerce Cloud, you have complete flexibility and control of the timing and pace of upgrades. Instead of the vendor arbitrarily deciding when to upgrade, you decide which new releases you want and when to apply them to your deployment for maximum impact. As a cloud vendor, security is of the highest importance for us. SAP Hybris Commerce Cloud includes secured cloud application network architecture, firewall, intrusion detection and prevention, VPN connectivity, as well as security and change management policies. SAP Hybris Commerce Cloud also complies with PCI-DSS and EUDP (European Union Data Privacy) regulations and guidelines. Moreover, we actively monitor our systems with the security information and event management, which includes proactive threat and fraud detection, dynamic patterns that allow for detection of any network, user and application anomalies. Annie Selke, a specialty retailer in rugs, bedding and furniture, wanted to combine their separate websites onto a single platform to simplify messaging and maximize sales. SAP Hybris Commerce Cloud enables them to achieve all of these goals and boost their retail revenue by 82%, with an impressive 94% increase in wholesale online revenue. The results have far exceeded their expectations.

  Continuando con las actividades para dar a conocer SAP Ariba, NBTeam® realizó el pasado jueves el evento SAP Ariba Keep on Top en el Hotel La Concha de Puerto Rico. Un espacio en el que se encontraron líderes del área de compras y finanzas de las principales empresas de la isla, para recibir y compartir información de valor de la mano de expertos de NBTeam®.

        En un mercado económico volátil, las compras estratégicas son un objetivo de negocio crítico.  SAP® ARIBA®,  una solución en la nube, y utilizada por empresas de todos los tamaños a nivel mundial desde hace más de 20 años,  ahora también está disponible en Puerto Rico, República Dominicana y el resto del Caribe de la mano de NBTEAM®.

Desde hace algunos años he encontrado en el deporte algo que va mucho más allá de sentirme bien o en forma. Nadar, y específicamente correr, representa una pasión, un escape, inspiración y motivación. Algo que quisiera transmitirle y que sintiera cada uno de los miembros de NB.

 En NB Team estamos motivados y comprometidos con el crecimiento de nuestro equipo, nuestros clientes y futuros aliados. Te invitamos a conocernos un poco más, a propósito de nuestro décimo aniversario ofreciendo soluciones SAP en el Caribe.

Iniciamos el 2016 compartiendo que nuevamente estamos certificados por SAP como Partner Center of Expertise. De esta forma, reafirmamos nuestro compromiso con NBTeam y, con los nuevos proyectos relacionados con Soporte SAP.  

Cuando se trata de software para pequeñas empresas, SAP puede ser una de las últimas opciones que vienen a la mente. Después de todo, el gigante alemán de software ayuda a las organizaciones más grandes y complejas del mundo para gestionar recursos, para coordinar esfuerzos y para mover el producto.

Millones de personas se despiertan y se toman un Nespresso. SAP® Cloud for sales crea la experiencia de compra perfecta.

  La vida laboral es lo suficientemente complicada, el soporte SAP con NB Team no lo es. NB Team Consulting, Partner Gold de SAP desde 2007, presenta Support NB. Un equipo de consultores remotos especializados en soluciones SAP, disponibles para apoyar a empresas, de cualquier tamaño,  en la optimización de su plataforma.

Por segundo año consecutivo NBTeam Consulting recibió el premio de SAP como el Canal de Mejor Rendimiento del Año.