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El Nuevo ADN del CFO: Datos, Estrategia y una Aliada Llamada IA
Los CFOs (Chief Financial Officers) utilizan KPIs para monitorear la salud financiera, eficiencia operativa y...
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¿Cómo crear una estrategia de CRM exitosa?
El crecimiento de la gestión de la relación con el cliente (CRM) se ha convertido en inevitable para las empresas en desarrollo de todo el mundo que quieren sacar el máximo provecho al poner a los clientes en primer lugar e impulsar un enfoque más centrado en el cliente. Los beneficios de Customer Relationship Management (CRM) incluyen el almacenamiento de información relevante sobre sus prospectos y clientes para mantener una comunicación efectiva, con una amplia gama de herramientas variadas para ventas y marketing para aumentar la rentabilidad, por nombrar algunas. Y esa es la razón por la que es crucial construir solo la estrategia de CRM correcta.
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La Importancia de departamentos funcionales en las pequeñas empresas.
Es importante que las empresas tengan una estructura organizativa que permita un flujo uniforme de información y refuerce los mecanismos de toma de decisiones instalados. La diferenciación entre un conglomerado y un negocio organizado a pequeña escala es casi indistinguible ahora, principalmente debido a la ayuda de canales de externalización disponibles, y en segundo lugar, la existencia de tecnología que permite a estas empresas competir.
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Es hora de analizar el tráfico de las redes sociales hacia su sitio web utilizando Google Analytics.
¿Está planeando hacer un seguimiento del tráfico que las redes sociales envían hacia tu sitio web?
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¿Qué es lo que más importa a los equipos de Recursos Humanos?
Si su equipo de Recursos Humanos siempre se ve increíblemente ocupado, probablemente sea porque lo están. Si bien muchos empleados solo pueden asociar los departamentos de recursos humanos con el manejo de las violaciones del manual del empleado, sus funciones se extienden mucho más. Cuando más de 30,000 miembros de la industria de Recursos Humanos se reunieron en una Cumbre Virtual de Recursos Humanos de BambooHR, decidimos encuestar a los asistentes para averiguar qué ha estado manteniendo a los equipos de Recursos Humanos tan ocupados. Preguntamos sobre sus responsabilidades más apremiantes, qué iniciativas son más importantes y cómo manejan esas tareas principales.
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¿Cuál es la urgencia detrás de convertirse en una empresa inteligente?
El ruido sobre las tecnologías inteligentes, como la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático y el Internet de las cosas (IoT), solo se está haciendo más fuerte.
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¿Cómo utilizan los profesionales de Recursos Humanos las analíticas?
Analíticas “out of the box” Vs Analíticas personalizadas.
